HR必备技能!!!

日期:2018-08-06 / 人气: / 来源:未知

HR需要哪些基本技能?怎样做个优秀HR

 

智:您认为我国当前的人力资源管理行业面临着哪些挑战?

  段:我认为最大的挑战就是如何去提升绩效,和获取、保留、激励人才。这是一个很传统的问题,但也是一个持续的问题。想要做到并不容易。人力资源的工作结果不仅要员工满意,还需要量化的结果。

  另外,公司员工敬业度怎样,员工出勤率如何,以及和员工的劳动生产率有什么关系,这些数据都是人力资源非常需要搜集的东西。但很多人力资源的从业者都没有这个习惯去主动获取(公司员工敬业度怎样,员工出勤率等数据)。这些都是人力资源面临的挑战。

  此外,随着新的国家劳动法的出台,人力资源从业者不仅要成为一个绩效管理专家,同时也要成为一个劳动关系专家。如何适应这种环境的变化,也是人力资源行业目前面临的一个非常大的挑战。

  智:对于想进入HR行业的新人,您能谈谈他们应当加强哪些方面的修炼才能成为一名优秀的HR

  段:我认为,大学生们应该了解人力资源行业目前正面临着什么样的挑战,然后就去搜集一些企业案例,积累一些现实的知识。我看过目前很多学校的人力资源专业研究生的教材,很多都是许多年以前的,同时是外国教科书翻译的,之后一再改版。这些教材可能不是人力资源专业的大师翻译的,很可能就是研究生们翻译的,语句很怪,内容也非常生涩。

  大学生们应该把更多的时间放在将理论与实践结合上。分析一个企业的案例能够让人力资源的学生们获得更多实际知识,这样当他们在遇到一个具体问题的时候,就能够知道用哪些工具、采用哪些方法去解决这个问题。

  我曾经面试过一些人:有在外资公司工作了56年的却没有任何长进的——因为他们的所有都是总部设计的,所以一旦出来(指离开公司)面临的问题就是如何面对很多以前没有碰到的现实问题。我也面试过一些应届毕业生,但我感觉他们分析问题的能力非常强。他可能没有真正操作过(解决公司的实际人力资源问题),但他们知道一些企业正在发生什么,并掌握了一些非常新鲜的案例。所以,应届生不一定比有经验的人弱。我最后录用了应届生,而不是那个有经验的人——因为我相信只要给他们(指那些应届生)半年的时间,他们完全能够能做的非常好,而且不会受到模式的局限。

  良好的学习、适应能力和良好的创意能力,这是人力资源这个专业的需要。我给应届生的建议就是多了解企业、公司的实际案例把案例分析的结果、自己的看法多跟企业交流多了解怎么做。最好大二就开始实习,每年到不同的公司实习,实习的时候要带着问题去,多收集企业面临的问题,收集一些非常有针对性的问题。

  智:从目前现状看,人力资源是近年比较火的专业,很多刚毕业的学生就能拿很高的薪水,您怎么看待这个问题?这个行业的薪酬发展大概是一个什么水平和趋势?

  段:我觉得这只是个案,不是普遍现象。本科毕业一般不会这么快就拿这么多,一般开始时三千五千,这个是比较正常的。这个不像技术研发,需要那么的专业,不学专业知识就一定不会做。人力资源方面没有多大专业技巧,但学习能力、分析问题、解决问题的能力比较重要

  不过薪酬这方面的变动也不是那么固定的,我相信一个有潜质的人会很快加薪升职,不需要一定要等一年。刚毕业的、背景很好,但也不应该超过五千,否则就不是一个好拿的薪水——要么就是给你很高的薪水,承担的责任也相应很高。每年公司都有薪酬的调整。如果是非常有潜力的人,根据个人的表现,月薪拿到5千、6千或者7千都是有可能的,这是因人而异的。个人的竞争力是确定薪酬的一个重要方面。

  智:现在有很多人比较关心这样一个问题:就是他/她本科甚至研究生不是学人力资源这个专业的,但他们想从事人力资源的工作,这种转行会有什么门槛或者发展方面的限制吗?

  段:门槛仍然会有限制,尤其是新人这块。因为人力资源是一个专业职位,一定要懂得一些专业的知识,才能够做的好。你可以本科不是学人力资源的,但至少要是研究生是学这个的。我认为理工背景的(人转这行)会更适合。这方面的潜力也是比较重要的,不在于你本科学的是什么,你就一定适合去做什么。有时候学人力资源的反而做的不好,一些学人力资源的人,会受到自己专业的限制,觉得什么工作就是该怎么去做的,然后就按流程作业,这样肯定做不好工作。

  智:应届生在求职的过程中,面临一个很大的问题很多女生认为他们在就业过程中受到了性别歧视,对这个问题您怎么看?

  段:如果一定要说有性别歧视的话,我希望能找个男的。因为我们部门的女孩实在太多了,二十多个人只有两个男的——包括我在内。我曾经跟一个学校的老师聊,他说学校的研究生中也是女生占的比例比较高,可能是女生比较用功吧。其实现在很多女生都非常强,如果在同等情况下,我可能就会考虑搭配的问题,男、女员工在很多方面可以互补。

  不过在面试中,我总发现很多男生都很不理想,不是差一点,而是差很多。在我们公司,男员工大概占6成,因为研发部门男员工比较多,而内容产品等部门女员工占的更多。女生专业学的比男生强,比男生要做的好,沟通能力强,很聪明、很灵活,非常有条理。但有些女生毕业之后非常沉闷,不爱交流,这样跟男生相比就没有什么优势了。所以,女生(在求职的时候)要更主动的跟面试官交流,而不是被动地等待别人问你:你能做什么?应该想想自己的优势,自己能为公司贡献什么。如果把人比作一种产品的话,产品的正面差异就是最大的优势。你在专业方面的观点看法,你的判断是什么,等等,都需要自信、充分地表达。你越自信地表达自己的观点就越能有更大的机会去实践你的观点。

  智:很多人认为女性从事人力资源管理更有性格优势,您觉得呢?能分别谈谈女性和男性从事人力资源行业的优势和劣势吗?

  段:女孩可能会有些优势。她的优势就在于:她在判断人的时候会更客观、更细腻,观察能力更强一些。当然,这个方面只是潜在的优势,我也见过不好的例子。人力资源工作的核心是建立自己在团队中影响力,建立企业文化,建立企业的价值观。女孩在沟通方面有一些潜在的优势。但有些人力资源工作者将自己当成真正的管理者,如果这样想的话,就给自己设置了一个障碍,将人力资源放在业务部门的对立面。

  至于男生的性别优势,我认为,除了体力、耐力上男生有优势之外,男生的优势并不多,尤其是人力资源这个行业不太需要这方面的优势。它只需要动脑动手、良好的执行能力、良好的思考能力。

  事实上,我看不出男生或者女生(在从事人力资源管理方面)有什么特别的优势,目前并没有这方面研究的量化结果。很少行业在性别上有明显的优势。

  智:从您的职场经历来看,您在职业生涯规划方面的经验非常丰富,你能在这方面为想从事人力资源管理方向的大学生和职场新人提一些建议吗?

  段:从行业来看,职业规划要分析一下这个行业的发展潜力。目前它为什么这么热?公司需要哪些方面的人力资源人才?一些公司需要有专业人才帮助企业建立人力资源管理体系,或者遇到各种挑战,觉得人才很难获取,所以认为人力资源很重要。

  从目前行业现状来看,人力资源管理者需要做的更好,更加专业,做的能跟业务部门更加协调,共同达成一个新的激励人才的目标。总体上看,人力资源管理还是比较有前景的。

  我对毕业生的建议就是:不要盲目地去做人力资源管理的某个方面的工作。比如,我对招聘感兴趣,我就一定要去做招聘方面的工作;我喜欢培训,我就一定要做培训方面的内容。毕业生一定要学会把一个模块做细。举个例子,前几年公司需要一个负责薪酬方面的经理,月薪给一万五以上,但找了很长时间也没有找到。有太多的人知道人力资源是做什么的,但却很少有人知道,哪个模块该怎么做。所以我们后来还是选择从内部提拔了一个人。

  要做就一定要做成专家。我们去医院看病,大家都知道选择这个领域的专家,而不是那些什么都会、但什么都是二把刀的人。一定要做的更精、做的比别人更好。在跳槽的前三年一定要做的是一样的内容,我们一般不会选择一年以下就跳槽的人,因为一年只能让你明白这个岗位的职责是什么,但你并没有能够给公司做什么贡献。

  智:人力资源总监这个职位上,给应届生一些在求职方面的建议

  段:我唯一的建议是:在学校的时间不要耽误或者浪费了。我有个表弟,进了大学后就放松了,天天打游戏,最后差点没毕业。我的忠告就是:在学校多增加社会实践的机会,多思考专业知识在实际当中的应用,不断用学到的管理理论和工具去分析时下最新的案例,保证你自己学到的东西是最好的最新鲜的。

  在求职的时候,一定弄明白这个岗位的具体要求,这个企业是做什么的,这个企业的管理文化你认同吗?事实上,当你在进入大学的时候,就要开始准备简历了,而不是到大四的时候才开始写的。只有多增加自己的历练,才能够写出充实而言之有物的简历。

 

HR需要哪些基本技能?怎样做个优秀HR

 

智:您认为我国当前的人力资源管理行业面临着哪些挑战?

  段:我认为最大的挑战就是如何去提升绩效,和获取、保留、激励人才。这是一个很传统的问题,但也是一个持续的问题。想要做到并不容易。人力资源的工作结果不仅要员工满意,还需要量化的结果。

  另外,公司员工敬业度怎样,员工出勤率如何,以及和员工的劳动生产率有什么关系,这些数据都是人力资源非常需要搜集的东西。但很多人力资源的从业者都没有这个习惯去主动获取(公司员工敬业度怎样,员工出勤率等数据)。这些都是人力资源面临的挑战。

  此外,随着新的国家劳动法的出台,人力资源从业者不仅要成为一个绩效管理专家,同时也要成为一个劳动关系专家。如何适应这种环境的变化,也是人力资源行业目前面临的一个非常大的挑战。

  智:对于想进入HR行业的新人,您能谈谈他们应当加强哪些方面的修炼才能成为一名优秀的HR

  段:我认为,大学生们应该了解人力资源行业目前正面临着什么样的挑战,然后就去搜集一些企业案例,积累一些现实的知识。我看过目前很多学校的人力资源专业研究生的教材,很多都是许多年以前的,同时是外国教科书翻译的,之后一再改版。这些教材可能不是人力资源专业的大师翻译的,很可能就是研究生们翻译的,语句很怪,内容也非常生涩。

  大学生们应该把更多的时间放在将理论与实践结合上。分析一个企业的案例能够让人力资源的学生们获得更多实际知识,这样当他们在遇到一个具体问题的时候,就能够知道用哪些工具、采用哪些方法去解决这个问题。

  我曾经面试过一些人:有在外资公司工作了56年的却没有任何长进的——因为他们的所有都是总部设计的,所以一旦出来(指离开公司)面临的问题就是如何面对很多以前没有碰到的现实问题。我也面试过一些应届毕业生,但我感觉他们分析问题的能力非常强。他可能没有真正操作过(解决公司的实际人力资源问题),但他们知道一些企业正在发生什么,并掌握了一些非常新鲜的案例。所以,应届生不一定比有经验的人弱。我最后录用了应届生,而不是那个有经验的人——因为我相信只要给他们(指那些应届生)半年的时间,他们完全能够能做的非常好,而且不会受到模式的局限。

  良好的学习、适应能力和良好的创意能力,这是人力资源这个专业的需要。我给应届生的建议就是多了解企业、公司的实际案例把案例分析的结果、自己的看法多跟企业交流多了解怎么做。最好大二就开始实习,每年到不同的公司实习,实习的时候要带着问题去,多收集企业面临的问题,收集一些非常有针对性的问题。

  智:从目前现状看,人力资源是近年比较火的专业,很多刚毕业的学生就能拿很高的薪水,您怎么看待这个问题?这个行业的薪酬发展大概是一个什么水平和趋势?

  段:我觉得这只是个案,不是普遍现象。本科毕业一般不会这么快就拿这么多,一般开始时三千五千,这个是比较正常的。这个不像技术研发,需要那么的专业,不学专业知识就一定不会做。人力资源方面没有多大专业技巧,但学习能力、分析问题、解决问题的能力比较重要

  不过薪酬这方面的变动也不是那么固定的,我相信一个有潜质的人会很快加薪升职,不需要一定要等一年。刚毕业的、背景很好,但也不应该超过五千,否则就不是一个好拿的薪水——要么就是给你很高的薪水,承担的责任也相应很高。每年公司都有薪酬的调整。如果是非常有潜力的人,根据个人的表现,月薪拿到5千、6千或者7千都是有可能的,这是因人而异的。个人的竞争力是确定薪酬的一个重要方面。

  智:现在有很多人比较关心这样一个问题:就是他/她本科甚至研究生不是学人力资源这个专业的,但他们想从事人力资源的工作,这种转行会有什么门槛或者发展方面的限制吗?

  段:门槛仍然会有限制,尤其是新人这块。因为人力资源是一个专业职位,一定要懂得一些专业的知识,才能够做的好。你可以本科不是学人力资源的,但至少要是研究生是学这个的。我认为理工背景的(人转这行)会更适合。这方面的潜力也是比较重要的,不在于你本科学的是什么,你就一定适合去做什么。有时候学人力资源的反而做的不好,一些学人力资源的人,会受到自己专业的限制,觉得什么工作就是该怎么去做的,然后就按流程作业,这样肯定做不好工作。

  智:应届生在求职的过程中,面临一个很大的问题很多女生认为他们在就业过程中受到了性别歧视,对这个问题您怎么看?

  段:如果一定要说有性别歧视的话,我希望能找个男的。因为我们部门的女孩实在太多了,二十多个人只有两个男的——包括我在内。我曾经跟一个学校的老师聊,他说学校的研究生中也是女生占的比例比较高,可能是女生比较用功吧。其实现在很多女生都非常强,如果在同等情况下,我可能就会考虑搭配的问题,男、女员工在很多方面可以互补。

  不过在面试中,我总发现很多男生都很不理想,不是差一点,而是差很多。在我们公司,男员工大概占6成,因为研发部门男员工比较多,而内容产品等部门女员工占的更多。女生专业学的比男生强,比男生要做的好,沟通能力强,很聪明、很灵活,非常有条理。但有些女生毕业之后非常沉闷,不爱交流,这样跟男生相比就没有什么优势了。所以,女生(在求职的时候)要更主动的跟面试官交流,而不是被动地等待别人问你:你能做什么?应该想想自己的优势,自己能为公司贡献什么。如果把人比作一种产品的话,产品的正面差异就是最大的优势。你在专业方面的观点看法,你的判断是什么,等等,都需要自信、充分地表达。你越自信地表达自己的观点就越能有更大的机会去实践你的观点。

  智:很多人认为女性从事人力资源管理更有性格优势,您觉得呢?能分别谈谈女性和男性从事人力资源行业的优势和劣势吗?

  段:女孩可能会有些优势。她的优势就在于:她在判断人的时候会更客观、更细腻,观察能力更强一些。当然,这个方面只是潜在的优势,我也见过不好的例子。人力资源工作的核心是建立自己在团队中影响力,建立企业文化,建立企业的价值观。女孩在沟通方面有一些潜在的优势。但有些人力资源工作者将自己当成真正的管理者,如果这样想的话,就给自己设置了一个障碍,将人力资源放在业务部门的对立面。

  至于男生的性别优势,我认为,除了体力、耐力上男生有优势之外,男生的优势并不多,尤其是人力资源这个行业不太需要这方面的优势。它只需要动脑动手、良好的执行能力、良好的思考能力。

  事实上,我看不出男生或者女生(在从事人力资源管理方面)有什么特别的优势,目前并没有这方面研究的量化结果。很少行业在性别上有明显的优势。

  智:从您的职场经历来看,您在职业生涯规划方面的经验非常丰富,你能在这方面为想从事人力资源管理方向的大学生和职场新人提一些建议吗?

  段:从行业来看,职业规划要分析一下这个行业的发展潜力。目前它为什么这么热?公司需要哪些方面的人力资源人才?一些公司需要有专业人才帮助企业建立人力资源管理体系,或者遇到各种挑战,觉得人才很难获取,所以认为人力资源很重要。

  从目前行业现状来看,人力资源管理者需要做的更好,更加专业,做的能跟业务部门更加协调,共同达成一个新的激励人才的目标。总体上看,人力资源管理还是比较有前景的。

  我对毕业生的建议就是:不要盲目地去做人力资源管理的某个方面的工作。比如,我对招聘感兴趣,我就一定要去做招聘方面的工作;我喜欢培训,我就一定要做培训方面的内容。毕业生一定要学会把一个模块做细。举个例子,前几年公司需要一个负责薪酬方面的经理,月薪给一万五以上,但找了很长时间也没有找到。有太多的人知道人力资源是做什么的,但却很少有人知道,哪个模块该怎么做。所以我们后来还是选择从内部提拔了一个人。

  要做就一定要做成专家。我们去医院看病,大家都知道选择这个领域的专家,而不是那些什么都会、但什么都是二把刀的人。一定要做的更精、做的比别人更好。在跳槽的前三年一定要做的是一样的内容,我们一般不会选择一年以下就跳槽的人,因为一年只能让你明白这个岗位的职责是什么,但你并没有能够给公司做什么贡献。

  智:人力资源总监这个职位上,给应届生一些在求职方面的建议

  段:我唯一的建议是:在学校的时间不要耽误或者浪费了。我有个表弟,进了大学后就放松了,天天打游戏,最后差点没毕业。我的忠告就是:在学校多增加社会实践的机会,多思考专业知识在实际当中的应用,不断用学到的管理理论和工具去分析时下最新的案例,保证你自己学到的东西是最好的最新鲜的。

  在求职的时候,一定弄明白这个岗位的具体要求,这个企业是做什么的,这个企业的管理文化你认同吗?事实上,当你在进入大学的时候,就要开始准备简历了,而不是到大四的时候才开始写的。只有多增加自己的历练,才能够写出充实而言之有物的简历。

 HR需要哪些基本技能?怎样做个优秀HR

 

智:您认为我国当前的人力资源管理行业面临着哪些挑战?

  段:我认为最大的挑战就是如何去提升绩效,和获取、保留、激励人才。这是一个很传统的问题,但也是一个持续的问题。想要做到并不容易。人力资源的工作结果不仅要员工满意,还需要量化的结果。

  另外,公司员工敬业度怎样,员工出勤率如何,以及和员工的劳动生产率有什么关系,这些数据都是人力资源非常需要搜集的东西。但很多人力资源的从业者都没有这个习惯去主动获取(公司员工敬业度怎样,员工出勤率等数据)。这些都是人力资源面临的挑战。

  此外,随着新的国家劳动法的出台,人力资源从业者不仅要成为一个绩效管理专家,同时也要成为一个劳动关系专家。如何适应这种环境的变化,也是人力资源行业目前面临的一个非常大的挑战。

  智:对于想进入HR行业的新人,您能谈谈他们应当加强哪些方面的修炼才能成为一名优秀的HR

  段:我认为,大学生们应该了解人力资源行业目前正面临着什么样的挑战,然后就去搜集一些企业案例,积累一些现实的知识。我看过目前很多学校的人力资源专业研究生的教材,很多都是许多年以前的,同时是外国教科书翻译的,之后一再改版。这些教材可能不是人力资源专业的大师翻译的,很可能就是研究生们翻译的,语句很怪,内容也非常生涩。

  大学生们应该把更多的时间放在将理论与实践结合上。分析一个企业的案例能够让人力资源的学生们获得更多实际知识,这样当他们在遇到一个具体问题的时候,就能够知道用哪些工具、采用哪些方法去解决这个问题。

  我曾经面试过一些人:有在外资公司工作了56年的却没有任何长进的——因为他们的所有都是总部设计的,所以一旦出来(指离开公司)面临的问题就是如何面对很多以前没有碰到的现实问题。我也面试过一些应届毕业生,但我感觉他们分析问题的能力非常强。他可能没有真正操作过(解决公司的实际人力资源问题),但他们知道一些企业正在发生什么,并掌握了一些非常新鲜的案例。所以,应届生不一定比有经验的人弱。我最后录用了应届生,而不是那个有经验的人——因为我相信只要给他们(指那些应届生)半年的时间,他们完全能够能做的非常好,而且不会受到模式的局限。

  良好的学习、适应能力和良好的创意能力,这是人力资源这个专业的需要。我给应届生的建议就是多了解企业、公司的实际案例把案例分析的结果、自己的看法多跟企业交流多了解怎么做。最好大二就开始实习,每年到不同的公司实习,实习的时候要带着问题去,多收集企业面临的问题,收集一些非常有针对性的问题。

  智:从目前现状看,人力资源是近年比较火的专业,很多刚毕业的学生就能拿很高的薪水,您怎么看待这个问题?这个行业的薪酬发展大概是一个什么水平和趋势?

  段:我觉得这只是个案,不是普遍现象。本科毕业一般不会这么快就拿这么多,一般开始时三千五千,这个是比较正常的。这个不像技术研发,需要那么的专业,不学专业知识就一定不会做。人力资源方面没有多大专业技巧,但学习能力、分析问题、解决问题的能力比较重要

  不过薪酬这方面的变动也不是那么固定的,我相信一个有潜质的人会很快加薪升职,不需要一定要等一年。刚毕业的、背景很好,但也不应该超过五千,否则就不是一个好拿的薪水——要么就是给你很高的薪水,承担的责任也相应很高。每年公司都有薪酬的调整。如果是非常有潜力的人,根据个人的表现,月薪拿到5千、6千或者7千都是有可能的,这是因人而异的。个人的竞争力是确定薪酬的一个重要方面。

  智:现在有很多人比较关心这样一个问题:就是他/她本科甚至研究生不是学人力资源这个专业的,但他们想从事人力资源的工作,这种转行会有什么门槛或者发展方面的限制吗?

  段:门槛仍然会有限制,尤其是新人这块。因为人力资源是一个专业职位,一定要懂得一些专业的知识,才能够做的好。你可以本科不是学人力资源的,但至少要是研究生是学这个的。我认为理工背景的(人转这行)会更适合。这方面的潜力也是比较重要的,不在于你本科学的是什么,你就一定适合去做什么。有时候学人力资源的反而做的不好,一些学人力资源的人,会受到自己专业的限制,觉得什么工作就是该怎么去做的,然后就按流程作业,这样肯定做不好工作。

  智:应届生在求职的过程中,面临一个很大的问题很多女生认为他们在就业过程中受到了性别歧视,对这个问题您怎么看?

  段:如果一定要说有性别歧视的话,我希望能找个男的。因为我们部门的女孩实在太多了,二十多个人只有两个男的——包括我在内。我曾经跟一个学校的老师聊,他说学校的研究生中也是女生占的比例比较高,可能是女生比较用功吧。其实现在很多女生都非常强,如果在同等情况下,我可能就会考虑搭配的问题,男、女员工在很多方面可以互补。

  不过在面试中,我总发现很多男生都很不理想,不是差一点,而是差很多。在我们公司,男员工大概占6成,因为研发部门男员工比较多,而内容产品等部门女员工占的更多。女生专业学的比男生强,比男生要做的好,沟通能力强,很聪明、很灵活,非常有条理。但有些女生毕业之后非常沉闷,不爱交流,这样跟男生相比就没有什么优势了。所以,女生(在求职的时候)要更主动的跟面试官交流,而不是被动地等待别人问你:你能做什么?应该想想自己的优势,自己能为公司贡献什么。如果把人比作一种产品的话,产品的正面差异就是最大的优势。你在专业方面的观点看法,你的判断是什么,等等,都需要自信、充分地表达。你越自信地表达自己的观点就越能有更大的机会去实践你的观点。

  智:很多人认为女性从事人力资源管理更有性格优势,您觉得呢?能分别谈谈女性和男性从事人力资源行业的优势和劣势吗?

  段:女孩可能会有些优势。她的优势就在于:她在判断人的时候会更客观、更细腻,观察能力更强一些。当然,这个方面只是潜在的优势,我也见过不好的例子。人力资源工作的核心是建立自己在团队中影响力,建立企业文化,建立企业的价值观。女孩在沟通方面有一些潜在的优势。但有些人力资源工作者将自己当成真正的管理者,如果这样想的话,就给自己设置了一个障碍,将人力资源放在业务部门的对立面。

  至于男生的性别优势,我认为,除了体力、耐力上男生有优势之外,男生的优势并不多,尤其是人力资源这个行业不太需要这方面的优势。它只需要动脑动手、良好的执行能力、良好的思考能力。

  事实上,我看不出男生或者女生(在从事人力资源管理方面)有什么特别的优势,目前并没有这方面研究的量化结果。很少行业在性别上有明显的优势。

  智:从您的职场经历来看,您在职业生涯规划方面的经验非常丰富,你能在这方面为想从事人力资源管理方向的大学生和职场新人提一些建议吗?

  段:从行业来看,职业规划要分析一下这个行业的发展潜力。目前它为什么这么热?公司需要哪些方面的人力资源人才?一些公司需要有专业人才帮助企业建立人力资源管理体系,或者遇到各种挑战,觉得人才很难获取,所以认为人力资源很重要。

  从目前行业现状来看,人力资源管理者需要做的更好,更加专业,做的能跟业务部门更加协调,共同达成一个新的激励人才的目标。总体上看,人力资源管理还是比较有前景的。

  我对毕业生的建议就是:不要盲目地去做人力资源管理的某个方面的工作。比如,我对招聘感兴趣,我就一定要去做招聘方面的工作;我喜欢培训,我就一定要做培训方面的内容。毕业生一定要学会把一个模块做细。举个例子,前几年公司需要一个负责薪酬方面的经理,月薪给一万五以上,但找了很长时间也没有找到。有太多的人知道人力资源是做什么的,但却很少有人知道,哪个模块该怎么做。所以我们后来还是选择从内部提拔了一个人。

  要做就一定要做成专家。我们去医院看病,大家都知道选择这个领域的专家,而不是那些什么都会、但什么都是二把刀的人。一定要做的更精、做的比别人更好。在跳槽的前三年一定要做的是一样的内容,我们一般不会选择一年以下就跳槽的人,因为一年只能让你明白这个岗位的职责是什么,但你并没有能够给公司做什么贡献。

  智:人力资源总监这个职位上,给应届生一些在求职方面的建议

  段:我唯一的建议是:在学校的时间不要耽误或者浪费了。我有个表弟,进了大学后就放松了,天天打游戏,最后差点没毕业。我的忠告就是:在学校多增加社会实践的机会,多思考专业知识在实际当中的应用,不断用学到的管理理论和工具去分析时下最新的案例,保证你自己学到的东西是最好的最新鲜的。

  在求职的时候,一定弄明白这个岗位的具体要求,这个企业是做什么的,这个企业的管理文化你认同吗?事实上,当你在进入大学的时候,就要开始准备简历了,而不是到大四的时候才开始写的。只有多增加自己的历练,才能够写出充实而言之有物的简历。

 

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